工程造价控制的监理工作有哪些?

1 在项目管理班子中落实投资控制人员,任务分工和职能分工。

2 编制本阶段投资控制工作计划。

3 编制资金使用计划,确定、分解投资控制目标。4进行工程计量。5签发付款凭证。6在施工过程中进行投资跟踪控制,定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较,发现偏差,分析产生偏差的原因,及时采取纠偏措施。7对工程施工过程中的投资支出做出分析与预测,经常或定期向业主提交项目投资控制及其他存在问题的报告。.8建立投资控制工程进度报表审核情况台帐。9对设计变更进行技术经济比较,严格控制设计变更。10 审核施工单位编制的施工组织计划,对主要施工方案进行技术经济分析。11 做好工程施工记录,保存各种文件图纸,特别是注意实际施工变更情况的图纸,注意积累素材,为正确处理可能发生的索赔提供依据,参与处理索赔事宜。12参与合同修改补充工作,着重考虑它对投资控制的影响。

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